Gestion de capital humano juchnowicz

Gestionar los recursos de soporte es un campo imposible. La falta de habilidades en el nivel actual ya ha provocado la caída de más de una empresa. ¿Por qué es realmente importante el manejo hábil de un buen material?

El empleado debe sentirse considerablemente en la empresa.Encima de cada uno debe pensar en lo que realmente es el campo mencionado anteriormente. Algunos están equivocadamente convencidos de que la administración de capital es buena, por lo que no hay nada nuevo como manipulación. La verdad es que la persona de este grupo de tiendas es, ante todo, la introducción al empleado, para que el empleado pueda sentirse exactamente en su compañía. Mientras escribía a Andrew Carnegie, un industrial que está cerca de las bebidas de las personas más valiosas del mundo: "la gente lo hace por dinero, pero te seguirán una milla extra, si les muestras influencia, serás elogiado y alabado".

Un sistema de motivación y satisfacción.En el trabajo, la gestión del capital humano se basa en lo último para aplicar el método de recompensas y motivaciones. En primer lugar, el huésped se siente bien en su propia compañía, ya que principalmente me gustaría vender, jugar e ingresos. Es importante comprender que su negocio está separado de los empleados, como los órganos del cuerpo humano. Si los órganos están dañados, el cuerpo no funcionará perfectamente. Debería ser y comprender que la motivación no es solo los bonos en efectivo (que sin duda son necesarios, sino que conducen a un apego más rápido de un hombre a una compañía bien conocida, sino también bonos por palabras. Un buen hábito es elogiar a un empleado por mucho trabajo realizado, limitarse a él con respeto y amistad. Por otro lado, debemos saber que estamos obligados a señalar un error a una persona que no cumple sus objetivos de manera confiable, de modo que, como consecuencia, si nuestros anuncios no ayudan, pueden liberarla y aceptar a un empleado más bueno.

Atmósfera en los negocios.En ese momento, estaba trabajando en una fábrica de la que una mujer se había liberado antes. El motivo del despido fue fabulosamente popular: no se sentía profundamente en la empresa, sentía que no estaba conectado a ella con respeto, es decir, el presidente no tenía idea sobre la gestión adecuada del material humano. Después de unas semanas, la mujer, ya que estaba altamente calificada, consiguió el trabajo de contratar a una empresa opuesta. Y ahora, casi un mes después, el presidente comenzó a llamarla con una solicitud para volver al asunto y prometer mayores ganancias. ¿Y sabes qué hizo esta mujer? Ella se negó, porque el ambiente en esa compañía era mucho mejor, y ella se sentía mejor allí. Resumiendo, los medios para una gestión adecuada del capital de apoyo no solo ofrecen bonos, sino también la capacidad de proporcionar un ambiente cómodo en acción, porque un buen empleado trabaja mejor.